创新思变｜东升国际木业集团年会启幕2020创变年
2020-01-14
2973- 来源：东升国际
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2020年1月11日 ，东升国际木业集团年度工作会议隆重启幕 ，奋战在全国近30个省级行政区的销售精英、生产一线的管理团队 ，温暖回家 ，盛情相聚。为期3天、近40个小时的年会日程 ， 在充分总结过去的基础上 ，培训、分享、互动、沟通……为团队深度赋能的同时 ，2020年东升国际的发展蓝图也随之呈现。
2019年 ，在经济增长下行压力、行业变革挑战的宏观背景下 ，东升国际木业集团乘势而变 ，团队持续发力 ，取得了卓越的年度成绩。在年会的开幕致辞中 ，董事长赵玉林先生对东升国际人以市场为战场 ，业绩为先、寸土必争的精神深表感谢 ，并表示 ，2019年东升国际生产基地、销售一线、总部职能中心的团队上下一心 ，通力合作 ，才有了今天逆势而战的丰硕成果。
董事长赵玉林先生说：“2020年市场变革仍将持续深入 ，我们需要顺势而变 ，改变思维、改变理念、改变模式；我们需要 ，变挑战为机遇 ，化逆势为优势 ，以时代变革的大潮为驱动 ，乘风破浪阔步向前。”
年会中 ，东升国际木业集团总经理赵晓涛女士对集团未来的发展进行展望。赵总表示 ，在20余年的发展中 ，东升国际人始终保持着坚忍不拔的拼搏精神 ，延续着创业者应有的服务意识 ，正是得益于此 ，才有了品牌的飞跃式成长与市场的持续发力。
赵总表示 ，从创业至今 ，面对历年不同的经济环境、波诡云谲的行业形势 ，东升国际在市场开拓、品牌建设、生产革新、销售增量等工作中喜讯频传 ，而集团在团队培训、业务帮带、人才输出等方面的持续投入 ，更实现了团队作战能力的跨越升级 ，奠定了东升国际创变式发展的坦途。
销售大区责任状的签署 ，团队管理与激励方案的公布 ，更为东升国际战队注入了源源动力。
捍卫品质 ，是东升国际生产基地始终恪守的执着信念。随着东升国际板材六大系列50款花色的面市 ，阻燃板国家标准的参与编写 ，4万东升国际生产基地的家居新厂、木门车间的相继投产 ，以及2000平工厂定制家居展厅的惊艳亮相……过去一年的努力 ，为生产创变、品质升级设定了更高的起点。
东升国际木业集团运营总裁、生产基地总经理刘孝春先生在发言中指出 ，目前生产基地正紧锣密鼓地进行原材料与设备的升级 ，“做不炸裂、不变形的东升国际板”是东升国际始终坚持的品质基点 ，更是2020年品质再升级的动力所在。
针对年度物流中心启动规划 ，刘总表示 ，2020年东升国际七大系列产品将在物流中心实现货运周转、集中分选、统一配送等一站式服务 ，在技术硬实力的基础上 ，不断升级服务软实力。
思维决定行动 ，行动决定结果。为有效赋能团队 ，年会特聘引客侠培训创始人陈宇老师 ，展开了一场关于大商逆向盈利之道的培训？纬檀铀嘉凭制鸩 ，系统培训了成功招商体系、成交七步法、赋能经销商业绩倍增模式等 ，培训课题来源终端 ，理论与实操并重 ，为销售的实战带来了有效助益。
结合培训的所学所知所感 ，东升国际东北一区销售总监赵晓红女士从人性角度出发 ，做题为《针对需求做方案》的主题分享 ，将多年市场实战的成功经验逐一分享。
为更好地锻炼团队 ，年会中穿插素质拓展环节 ，欢快的鼓点 ，整齐的呐喊 ，充满了欢乐 ，更满怀着激情。
创新思变 ，是企业发展的内核 ，更为东升国际树立起行业形象。2020年是东升国际的创变之年 ，从管理到服务 ，从生产到运营 ，开拓新产品、新模式 ，创造新价值；去改变 ，去变革 ，推陈出新直面挑战。
东升国际各职能中心将围绕板材与定制家居的双轨发展模式 ，多点开花 ，齐头并进 ，深度整合数据营销、服务营销资源 ，实现整合营销、关系营销、社会营销、内部营销的有效结合。
在品牌建设层面 ，将以“样板城市”为出发点 ，打造“新零售”运作与帮扶模式 ，为市场渠道的精细化深度运作奠定基础。在人事管理层面 ，优化组织结构布局 ，构建销售服务体系 ，进一步完善运营支持管理模式。
所有青春的奋斗
都在光阴深处落地开花
感恩岁月 ，感谢有你
20余年来 ，东升国际所缔造的荣耀与辉煌 ，都离不开东升国际人奋斗的青春与汗水 ，在晚宴现场 ，集团高管为加入东升国际10年以上的功勋员工 ，颁发代表集团至高荣誉的“卓越功勋奖” ，感谢他们多年来执着向前 ，不懈奋斗的精神。
年会的最后 ，欢乐的联欢晚宴如遇而至。歌舞、小品、双簧、哑剧……精彩节目轮番上演 ，笑声阵阵 ，掌声纷纷 ，感恩有你 ，感谢同行。
回首2019 ，我们满怀豪情；展望2020 ，我们重任在肩！年会为起点 ，征途在脚下。东升国际人将追随时代发展的步伐 ，赢得更精彩的未来！
